一直以來，家居賣場和企業(yè)都是合作共贏的關(guān)系，然而近年來此起彼伏的抗租潮卻顯示出二者之間的矛盾正在不斷激化。誠然，現(xiàn)如今的競爭市場上影響企業(yè)發(fā)展的因素正在不斷增多，而在賣場定位這一領(lǐng)域，地板企業(yè)還需做好前瞻性準(zhǔn)備。

家居賣場和企業(yè)的矛盾正在不斷激化

在家居建材行業(yè)，進駐賣場銷售是較為普遍的方式，因為貼近消費者的生活才能更好的達成銷售群體效應(yīng)。然而，近年來，家居建材商家撤場、抗租的新聞卻不時傳出，讓家居賣場和商家的矛盾公之于眾。

近年來，家居建材行業(yè)商家撤場的消息不絕于耳，究其原因，一方面是因為整體環(huán)境不景氣，另一方面則受到賣場自身定位等的變化影響。就目前而言，仍有很多地板企業(yè)以賣場作為主要的銷售渠道，但企業(yè)若想在發(fā)展之路走得更遠，就應(yīng)該對未來渠道布局保有前瞻性目光。

地板企業(yè)進駐賣場需有前瞻性

受大件耐消等產(chǎn)品特性的影響，到現(xiàn)在為止家居賣場仍然是地板行業(yè)的主流銷售渠道。雖然近兩年電商、大型購物商場等銷售渠道受到越來越多地板企業(yè)的關(guān)注和歡迎，但是傳統(tǒng)家居賣場的地位仍然難以撼動。有業(yè)內(nèi)人士也對此指出，“電商成為未來傳統(tǒng)家居建材業(yè)的重要銷售渠道是大勢所趨，但是未來到底有多遠還不得而知。”

對于當(dāng)下的地板企業(yè)來說，進駐家居賣場仍然是主要選擇。只不過在這一過程中，地板企業(yè)需把目光放長遠，充分認識和把握所進駐賣場的各方面情況，如賣場的經(jīng)營理念、綜合實力等是否和自身企業(yè)相匹配、未來有沒有可能出現(xiàn)定位格局變化的潛在隱患等等，以免抗租、撤場的行為落在自己的身上。

在市場競爭層層升級的市場上，地板企業(yè)也必須對市場的變化有敏銳的洞察能力。唯有對市場環(huán)境有精準(zhǔn)的了解，并對行業(yè)的發(fā)展趨勢具有前瞻性，地板企業(yè)才能不被市場的競爭洪流所淘汰，也唯有如此，企業(yè)才能取得更為長遠的發(fā)展。

                                           編輯201503