在內(nèi)外壓力不斷激增的地板市場(chǎng)上，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)或許已經(jīng)成為大勢(shì)所趨。誠(chéng)然，作為在國(guó)內(nèi)發(fā)展了近三十年的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)而言，在如今的行業(yè)背景下，多元化的發(fā)展趨勢(shì)正在不斷改變著地板企業(yè)的發(fā)展方向，特別是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，對(duì)于地板企業(yè)而言更是具有顛覆性的影響。

　　互聯(lián)網(wǎng)思維影響地板企業(yè)發(fā)展

　　在全球經(jīng)濟(jì)信息一體化的今天，無(wú)論企業(yè)愿不愿意都無(wú)法阻止越來(lái)越開放的市場(chǎng)形勢(shì)和雪花般海量的信息資訊流通。在這樣的環(huán)境之下，地板企業(yè)更加不能在固步自封，務(wù)必開始從“傳統(tǒng)思維”到“互聯(lián)網(wǎng)思維”的轉(zhuǎn)變，因此在建材行業(yè)發(fā)展到今天，消費(fèi)者可以在天貓中看到了地板旗艦店、地板企業(yè)O2O平臺(tái)的身影以及“互聯(lián)網(wǎng)+家居”新思維模式的孕育而生。

　　在互聯(lián)網(wǎng)全勝時(shí)期，“互聯(lián)網(wǎng)+”、“互聯(lián)網(wǎng)思維”所帶來(lái)的一連串的化學(xué)反已然影響著各行各業(yè)的發(fā)展。地板作為傳統(tǒng)行業(yè)接觸互聯(lián)網(wǎng)時(shí)間尚短，由于對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的不了解所產(chǎn)生的困惑、疑慮、 擔(dān)憂，以及地板企業(yè)長(zhǎng)時(shí)間被傳統(tǒng)思想捆綁，現(xiàn)實(shí)中不少企業(yè)寧愿僅維持基本經(jīng)營(yíng)也要規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，甘愿駐足原地，也不敢做“第一個(gè)吃螃蟹的人”而錯(cuò)失機(jī)會(huì)。

　　地板企業(yè)需要突破現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)模式

　　對(duì)地板等家居建材企業(yè)而言，多元化的發(fā)展是占有市場(chǎng)、拓寬銷路，以及在激烈競(jìng)爭(zhēng)中突圍的關(guān)鍵因素。現(xiàn)如今，越來(lái)越多的地板企業(yè)開始橫向發(fā)展，選擇跨界強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，開創(chuàng)新的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。當(dāng)曲美家具入駐商場(chǎng)、大自然家居+DFC牽手蘇寧易購(gòu)開體驗(yàn)店、家居企業(yè)與各大網(wǎng)站攜手共度家裝節(jié)，當(dāng)各地板企業(yè)間開始突破界限相親相愛，彼此間發(fā)揮著1+1>2的效應(yīng)時(shí)，不知道那些依然單打獨(dú)斗的地板等家居建材企業(yè)是否還能真正坐得住?

　　盡管地板企業(yè)盲目地橫向擴(kuò)張會(huì)存在風(fēng)險(xiǎn)，但是充分發(fā)揮不同行業(yè)間的優(yōu)勢(shì)，將雙方資源進(jìn)行合理的有效配置，調(diào)整理想的經(jīng)營(yíng)模式，盡量規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，多元化的變革勢(shì)必會(huì)發(fā)揮出劇烈的化學(xué)反應(yīng)。這是一個(gè)日新月異的時(shí)代，對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)來(lái)說(shuō)或許是最“壞”的時(shí)代，但是任何行業(yè)的發(fā)展都不會(huì)一成不變，地板企業(yè)在愈加激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中必須與時(shí)俱進(jìn)，抓住最“壞”時(shí)代里的機(jī)遇，成就最好的品牌，最好的自己!

　　對(duì)于許多地板企業(yè)而言，企業(yè)的完美蛻變需要的是徹底的革新。站在轉(zhuǎn)型的十字路口，地板企業(yè)首先需要的是轉(zhuǎn)變發(fā)展思維，動(dòng)用互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的思維方式才能更好地將新型模式和企業(yè)自身恰當(dāng)融合。在這場(chǎng)變革面前，唯有從思想上得到解放，企業(yè)發(fā)展才能徹底得到“換血”!