中國的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)步入高速發(fā)展時期，整體環(huán)境發(fā)生著翻天覆地的變化，加之近年來互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，木門企業(yè)依靠傳統(tǒng)的渠道已經(jīng)難以適應(yīng)時代需求，消費(fèi)者在變，市場環(huán)境在變，木門企業(yè)也必須與時俱進(jìn)。

木門行業(yè)聽的比較多的聲音可以用兩個詞概括，一個是寒冬，一個是創(chuàng)新。企業(yè)經(jīng)營，寧可踩空、不可斷糧、縮短戰(zhàn)線、堅(jiān)守經(jīng)營、做企業(yè)，不管是冬天還是春天，都要有專注的精神!創(chuàng)新應(yīng)該對痛點(diǎn)進(jìn)行解決。

擴(kuò)大市場占有率

中國是全球木門消費(fèi)大國，中國木門行業(yè)擁有超過萬億的市場規(guī)模，中國的城市建設(shè)裝修和再裝修剛需，中國的縣級改造將達(dá)到2千多個縣，3萬多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，即使單個木門企業(yè)銷售達(dá)百億，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了這些需要。而全國木門品牌上千家，發(fā)展良莠不齊，多數(shù)木門品牌所占據(jù)的市場規(guī)模僅為數(shù)十億。如果木門行業(yè)要持續(xù)保持高速增長，這意味著木門企業(yè)的市場發(fā)展空間還很大。

提高專業(yè)化水平

現(xiàn)如今，大家居已經(jīng)成為大熱門，很多企業(yè)都開始躍躍欲試，希望將品牌的榮光延續(xù)在新的產(chǎn)品領(lǐng)域。對于不少實(shí)力尚不足以支撐大家居發(fā)展的木門企業(yè)而言，必須走專業(yè)化道路，只有專業(yè)專注才會超越，才能做精做強(qiáng)。專業(yè)是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，不專業(yè)如何創(chuàng)新?在這個大洗牌時代，創(chuàng)新是出路，以前是大魚吃小魚，現(xiàn)在是快魚吃慢魚，專業(yè)化、創(chuàng)新都是“快速”的必要條件。

做好核心生產(chǎn)管理

對木門企業(yè)來說，產(chǎn)品就是企業(yè)的心臟。木門企業(yè)要掌握核心技術(shù)，實(shí)施全員以用戶需求和體驗(yàn)為導(dǎo)向、顛覆性創(chuàng)新為目標(biāo)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，研發(fā)出更多突破性改變，在高端設(shè)計(jì)、色彩技術(shù)運(yùn)用等方面，為客戶創(chuàng)造極致的木門生活體驗(yàn)。而作為定制產(chǎn)業(yè)的典型，木門企業(yè)也要致力于提升生產(chǎn)工藝技術(shù)水平，提升一次良品率、降低能耗、實(shí)現(xiàn)精益制造，降低生產(chǎn)成本與管理成本。

實(shí)現(xiàn)服務(wù)品質(zhì)升級

在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代，傳統(tǒng)制造行業(yè)越來越趨近服務(wù)行業(yè)，好服務(wù)成了贏得客戶認(rèn)可的制勝關(guān)鍵。木門企業(yè)需要為客戶繼續(xù)提供體驗(yàn)、測量、設(shè)計(jì)、配送、安裝、保養(yǎng)一站到底的管家式服務(wù)，縮短服務(wù)周期，提升產(chǎn)品品質(zhì)保證年限，讓消費(fèi)者用的放心，才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)的增值。

對于木門企業(yè)來說，最大挑戰(zhàn)是自己，而不是對手。木門企業(yè)可以從市場、產(chǎn)品、服務(wù)、管理、渠道等不同角度進(jìn)行多維度改革，為自己贏取更多的機(jī)會與未來。變與不變，變是價值，不變永遠(yuǎn)是目標(biāo)，其實(shí)企業(yè)發(fā)展和人生一樣，如果想要看得更遠(yuǎn)，就要勇敢去變。

                                            編輯201501