2015年，中國(guó)各行業(yè)都在經(jīng)歷著一場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的寒冬。雖然2015年最終的GDP尚未出爐，但普遍認(rèn)為不會(huì)過7%。回首過去的一年，從接連不斷的股災(zāi)到大量創(chuàng)業(yè)企業(yè)的倒閉，從人民幣匯率不斷下跌到資本紛紛外逃……我們可以從中窺見中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展顯現(xiàn)的疲態(tài)。這對(duì)中國(guó)的公關(guān)和廣告行業(yè)產(chǎn)生的影響還是比較大的，經(jīng)濟(jì)實(shí)體受到了打擊，為其提供商務(wù)服務(wù)的企業(yè)必然也會(huì)受到影響。

從2014年年初，東方仁德遣散百名員工算起，公關(guān)行業(yè)就開始風(fēng)波不斷。

不，準(zhǔn)確的說，是風(fēng)浪從未平息。在過去的一年里，公關(guān)行業(yè)里的大小公司們也各有各的經(jīng)歷，有的殘了，有的廢了，有的正當(dāng)紅，有的在轉(zhuǎn)型，還有更多的頑強(qiáng)的成長(zhǎng) …

Social、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、CRM、娛樂營(yíng)銷、粉絲經(jīng)濟(jì)… 每一個(gè)老牌公關(guān)公司都在時(shí)代浪潮的沖擊下尋求持續(xù)發(fā)展的答案。從產(chǎn)業(yè)角度來看，當(dāng)前公關(guān)行業(yè)的資本也是空前活躍，收購(gòu)和并購(gòu)并不僅僅局限于老牌大公司，包括4A公司們?cè)趦?nèi)，針對(duì)技術(shù)、資源、創(chuàng)意等領(lǐng)域也多有投資和并購(gòu)。

危機(jī)從來都是危險(xiǎn)和機(jī)會(huì)并存的，盡管老牌公關(guān)公司都是努力適應(yīng)時(shí)代的變革，但是轉(zhuǎn)型并不是一蹴而就的。從國(guó)內(nèi)某公關(guān)巨頭1月份發(fā)布的2015年度業(yè)績(jī)預(yù)告公告來看 ，該公司預(yù)計(jì)2015年?duì)I業(yè)收入增長(zhǎng)42%—59%，凈利潤(rùn)0.5億-1億，下滑93%—85%。

資本向左，產(chǎn)品向右。大數(shù)據(jù)營(yíng)銷時(shí)代的到來，讓營(yíng)銷行業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)，無論是主動(dòng)還是被動(dòng)，都到了必須要做出變化的時(shí)刻了！在這樣的環(huán)境下，老牌的廣告/公關(guān)公司們的選擇關(guān)系到下一步是突圍還是沒落。

1月2日，國(guó)內(nèi)營(yíng)銷巨頭靈思發(fā)布全了新品牌靈思云途，全力挺進(jìn)“大數(shù)據(jù)”營(yíng)銷。并且，靈思還是隨之發(fā)布了一款能充分體現(xiàn)大數(shù)據(jù)營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)的APP“贏聯(lián)”——一款基于社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、帶有濃厚的共享經(jīng)濟(jì)特色的全民工具，巨大的下載量和近乎“瘋狂”的任務(wù)分享，讓靈思云途成為業(yè)內(nèi)和公眾共同熱議的對(duì)象。

靈思“云端設(shè)途”的曙光

元旦長(zhǎng)假剛進(jìn)入第二天，本土營(yíng)銷界的老牌企業(yè)靈思就發(fā)布了全新品牌靈思云途，意圖發(fā)力全方位大數(shù)據(jù)營(yíng)銷，理念則是以打動(dòng)客戶的“營(yíng)銷效果看得見、達(dá)得到”為核心，很是讓人矚目。靈思，這個(gè)善于審時(shí)度勢(shì)的營(yíng)銷高手，在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代適時(shí)調(diào)轉(zhuǎn)航向，為創(chuàng)新力作“煽風(fēng)點(diǎn)火”。

而讓筆者覺得更高明的是靈思云途同時(shí)發(fā)布的那款基于社交網(wǎng)絡(luò)的營(yíng)銷APP“贏聯(lián)”。元旦長(zhǎng)假中，筆者的微信朋友圈一度被“贏聯(lián)”反復(fù)刷屏，而且我相信很多人和我一樣沒有經(jīng)得住煽動(dòng)性十足的宣傳詞的誘惑，將“贏聯(lián)”裝到了手機(jī)上，并養(yǎng)成了每天一早查看任務(wù)的習(xí)慣。

靈思云途的開年“巨獻(xiàn)”讓我們看到了本土營(yíng)銷企業(yè)另一種有望成為行業(yè)趨勢(shì)的新玩法。因?yàn)樗髨D解決的是傳統(tǒng)營(yíng)銷方式所難以解決的問題——營(yíng)銷效果的“可視化”和“傳達(dá)度”，而這一問題的解決必須依托大數(shù)據(jù)營(yíng)銷平臺(tái)來完成。因此，靈思提出的“見所未見，欲達(dá)則達(dá)”的品牌理念并不是簡(jiǎn)單的口號(hào)，因?yàn)樗踔琳业搅恕摆A聯(lián)”這樣高效的工具來為自己做背書——即以實(shí)際產(chǎn)品落實(shí)戰(zhàn)略，以產(chǎn)品踐行理念。

值得肯定的是靈思云途求新求變的態(tài)度。對(duì)于這個(gè)有著16 年整合營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的本土“大佬”，在行業(yè)內(nèi)還處于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)高亢拼殺時(shí)，在六七年前就開啟了內(nèi)生式的大數(shù)據(jù)營(yíng)銷布局，而該公司近兩年涌現(xiàn)的針對(duì)奧迪TT、《大圣歸來》、舒膚佳《洗手吃飯》、三星GALAXY Note 10.1“百人星空繪”等經(jīng)典營(yíng)銷經(jīng)典案例，在很多層面也反映出大數(shù)據(jù)營(yíng)銷思維的成果。

可以說，靈思云途的升級(jí)，實(shí)際上是營(yíng)銷服務(wù)業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的風(fēng)向標(biāo)，有望一舉改變傳統(tǒng)運(yùn)作收效不明的弊端、以及引領(lǐng)業(yè)務(wù)平臺(tái)的“互聯(lián)網(wǎng)+”擴(kuò)張的趨勢(shì)。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型：資本之后，產(chǎn)品為王

營(yíng)銷行業(yè)除了鞏固和聚焦傳統(tǒng)業(yè)務(wù)能力之外，數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行，而想要繼續(xù)躍升則需要有創(chuàng)新的理念和平臺(tái)支撐。藍(lán)色光標(biāo)已經(jīng)在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域加快進(jìn)行布局、建設(shè)和投資，在業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路上開足馬力；而更多的公司或應(yīng)如靈思云途那樣，通過核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品打造利潤(rùn)增長(zhǎng)的藍(lán)海。 

數(shù)字轉(zhuǎn)型的策略方面，共享經(jīng)濟(jì)顯然是全民社交時(shí)代一個(gè)值得深挖特挖的長(zhǎng)線。隨著共享經(jīng)濟(jì)日益盛行，類似“贏聯(lián)”這樣的產(chǎn)品走紅有著強(qiáng)大的可預(yù)期性。因?yàn)槠浜诵睦砟睿沁B接內(nèi)容源和傳播者，深挖分享社交背后的價(jià)值，讓分享有利，讓傳播有力。通過贏聯(lián)，每一個(gè)傳播者，只要分享你喜歡的內(nèi)容到社交媒體，都可以將自己的社交影響力變現(xiàn)，在暢享社交的同時(shí)，帶來看得見的收益；對(duì)于客戶，贏聯(lián)企業(yè)版則基于其背后的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，讓傳播更加精準(zhǔn)有力，幫助客戶真正提升營(yíng)銷效率。也就是說，贏聯(lián)給我們打造了一個(gè)絕佳的樣版，如何去調(diào)動(dòng)吸引力、轉(zhuǎn)化關(guān)注度和實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)定位化，更重要的是，能讓它一直按既定規(guī)則，健康運(yùn)作下去。

同樣的，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，我們的本土營(yíng)銷服務(wù)機(jī)構(gòu)，必須發(fā)揮快速為客戶提供基于策略，內(nèi)容，精準(zhǔn)投放的線上服務(wù)特長(zhǎng)，用更加可控的數(shù)據(jù)跟蹤、更加“可視”的效果呈現(xiàn)，讓客戶真正享受營(yíng)銷的回饋。當(dāng)營(yíng)銷奇跡可以更多地通過大數(shù)據(jù)的力量，達(dá)成全民“共襄盛舉”的常態(tài)時(shí)，便是這個(gè)業(yè)界的盛世。

   編輯201603