日前，家居行業(yè)首個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+家居”產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)年會(huì)在京啟幕，同期海爾創(chuàng)客孵化項(xiàng)目--家哇云在大數(shù)據(jù)年會(huì)上發(fā)布了其互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略生態(tài)圈。

大家居行業(yè)內(nèi)的孵化方、資本方、服務(wù)方、產(chǎn)業(yè)方、金融方等均派代表出席此次年會(huì)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這實(shí)際上是家居行業(yè)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)新變局共商大計(jì)，通過(guò)大數(shù)據(jù)未來(lái)把家居產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈串聯(lián)起來(lái)。

易觀國(guó)際創(chuàng)始人于揚(yáng)認(rèn)為，大數(shù)據(jù)是“互聯(lián)網(wǎng)+家居”產(chǎn)業(yè)的新能源，能快速驅(qū)動(dòng)家居產(chǎn)業(yè)進(jìn)行“互聯(lián)網(wǎng)+”的改造;海爾集團(tuán)輪值總裁周云杰在會(huì)上分享了海爾的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，指出海爾在大家居的戰(zhàn)略布局，不僅將經(jīng)營(yíng)模式、生產(chǎn)模式、互聯(lián)互通的流通體系復(fù)制到全行業(yè)，更通過(guò)投資孵化家哇等生態(tài)型創(chuàng)客小微，強(qiáng)化海爾在大家居領(lǐng)域的生態(tài)效應(yīng);投資機(jī)構(gòu)同創(chuàng)偉業(yè)基金董事總經(jīng)理馬衛(wèi)國(guó)則從投資角度分析家居產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷形成投資洼地的過(guò)程，企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)尤為值得投資。

阿里菜鳥、日日順、土巴兔、家裝e站、京東金融等企業(yè)企業(yè)代表在“互聯(lián)網(wǎng)+家居”產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)高峰論壇環(huán)節(jié)達(dá)成一致觀點(diǎn)：“互聯(lián)網(wǎng)+家居產(chǎn)業(yè)”是大勢(shì)所趨，互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)的結(jié)合率先“從IT進(jìn)入到了DT”的時(shí)代。

據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心的預(yù)計(jì)，2015年我國(guó)家居電子商務(wù)規(guī)模達(dá)到2050億元，網(wǎng)購(gòu)規(guī)模增長(zhǎng)249%。由于系統(tǒng)的復(fù)雜性，家居行業(yè)在迅速發(fā)展的同時(shí)也存在諸多問(wèn)題，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)之間的協(xié)作并不暢通，導(dǎo)致用戶對(duì)家居企業(yè)的物流、安裝、售后等服務(wù)滿意度較低，整套流程下來(lái)的浪費(fèi)率也高達(dá)三成。

海爾家哇總裁李結(jié)林在年會(huì)上推介其正在打造的拳頭項(xiàng)目--家哇云平臺(tái)，他自豪地認(rèn)為其平臺(tái)是家居行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)亟需的第三方平臺(tái)，是一個(gè)懂?dāng)?shù)據(jù)的家居物流服務(wù)平臺(tái)，短時(shí)間內(nèi)吸引了眾多家居品牌商及國(guó)內(nèi)主流家居物流服務(wù)商，用暢通無(wú)阻的大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)為家居互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)帶來(lái)了新的想象空間。 

據(jù)海爾集團(tuán)戰(zhàn)略部長(zhǎng)林貞委介紹，家哇云的誕生、成長(zhǎng)、快速做大就是海爾集團(tuán)從制造“產(chǎn)品”到制造“創(chuàng)客”的變革縮影，在海爾品牌及日日順流通能力資源的強(qiáng)大背書基礎(chǔ)上，家哇小微憑借差異化的商業(yè)模式得到集團(tuán)投資平臺(tái)的認(rèn)可和孵化。在人才社會(huì)化的驅(qū)動(dòng)下，家哇小微快速聚來(lái)了一批來(lái)自家居電商、家居產(chǎn)業(yè)、IT技術(shù)以及物流服務(wù)行業(yè)的創(chuàng)客，每個(gè)人都揣著創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想和激情成為了家哇真正的合伙人。創(chuàng)業(yè)型的團(tuán)隊(duì)和差異化的商業(yè)模式很快得到了資本市場(chǎng)的認(rèn)可，家哇獲得了同創(chuàng)偉業(yè)和海立方舟的融資。林貞委認(rèn)為，正因?yàn)槌幸u了集團(tuán)開放的基因，家哇小微才快速聚集了更多的資本力量、產(chǎn)業(yè)力量、服務(wù)力量及金融力量，形成了一個(gè)完善的共創(chuàng)共贏生態(tài)。

按照林貞委的說(shuō)法，家哇正在通過(guò)科技和大數(shù)據(jù)打造一張家居行業(yè)的“高速公路網(wǎng)”，每一個(gè)家居品牌商就如汽車，專心把車做好，車越好就能跑得越快；而每一個(gè)物流商、服務(wù)商作為節(jié)點(diǎn)接入這張網(wǎng)，專心把路修好，只要路越好就有更多的車跑，從而實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的共創(chuàng)共贏。

在本次年會(huì)上，孵化、資本、服務(wù)、產(chǎn)業(yè)、金融等多方代表還共同啟動(dòng)了“中國(guó)家居產(chǎn)業(yè)云”。

    編輯：201602