地板行業在國內歷經近三十年的發展，如今在一系列內外因素的影響下，整個行業的市場環境變得愈發復雜，許多地板企業在這種行業背景下都深感發展的艱難。面對市場上層出不窮的發展阻力，地板企業又該從哪些方面來做出應對方式呢?

　　高庫存阻礙地板企業的發展

　　對于地板企業而言，在行業發展的過程中，沒有哪一個企業的發展會是一帆風順的，在前進的過程中，企業唯有結合市場競爭形勢找到適合自身發展的方向，才能在瞬息萬變的市場中逆勢突圍。但在此之前，地板企業還需認清市場上存在了哪些問題。

　　有人說：“很多企業不是沒生意餓死的，而是生意好做時，拼命做庫存，最后撐死的。”高庫存現在已成為地板行業的一大“癥候”，甚至因為高居不下的庫存難消化，目前出現一批專門收購工廠庫存的公司，這部分“鉆空子”的公司一般從工廠處按2、3折的折扣收購庫存，從中牟利。

　　對于庫存難題，業內人士表示，如果工廠的生產周期過長容易產生庫存，控制生產周期等于控制庫存。其實，地板行業庫存問題，從去年開始便有苗頭，多數地板企業不得不低價出售庫存產品，以緩解資金鏈緊張的問題，而從去年到現在也逐漸倒下一批因資金鏈斷裂而倒閉的工廠，可見解決庫存問題，已“迫在眉睫”。

　　地板企業招商需有差異化競爭意識

　　近兩年，隨著市場的蕭條，開店也很難保證“存活率”，如果開一批死一批，對地板企業而言并非好事。如今，地板企業正面臨轉型，從原本單一的招商轉型服務商，業內人士指出，以前考核招商人員只看開店，現在不僅要考核開店還要加強對經銷商的服務，不能只“開店”不“養店”。這種做法對于行業而言具有借鑒意義，在展會上，多數地板企業都喜歡“饑餓營銷”甚至“綁架營銷”。展會上把客人拉到工廠參觀產品，“好吃好喝地供著”，并召開具有“洗腦”效果的優秀經銷商分享大會，送禮品、送抽獎，讓經銷商簽下單，進而開店，這早已是業界公開的秘密。

　　但此類花招不免顯得太過“功利”，地板企業要在新的市場中開店，需要的是找到合適的經銷商，有人戲稱像“找對象”，這其中經銷商是否能理解產品、工廠品牌理念顯得尤為重要，特別是這兩年，生意更加難做，開新店越來越難存活，地板企業更應慎重。靠招商謀求增長，必然需要進行轉型。

　　在市場競爭環境愈發復雜的當下，地板企業的發展也必須要認清市場上存在的問題所在，唯有認清問題所在，并且有針對性地做出相應的解決措施，企業才能在市場競爭愈發殘酷的背景下成功突圍。

   編輯201602