摘要：作為家裝行業(yè)的上游，房產(chǎn)政策的一丁點變動都會影響到家居行業(yè)的戰(zhàn)略部署，在“全裝修”不斷迫近的情況下，家居企業(yè)應該如何應對?

在山東、上海、浙江等城市，住房限購、“全裝修和成品交付”等政策陸續(xù)出臺。以浙江省為例，在省人民政府辦公廳印發(fā)的《關于推進綠色建筑和建筑工業(yè)化發(fā)展的實施意見》中曾提到：“2016年10月1日起，全省各市、縣中心城區(qū)出讓或劃撥土地上的新建住宅，全部實行全裝修和成品交付，鼓勵在建住宅積極實施全裝修。”業(yè)內(nèi)人士稱，“全裝修”時代已然來臨。作為家裝行業(yè)的上游，房產(chǎn)政策的一丁點變動都會影響到家居行業(yè)的戰(zhàn)略部署，在“全裝修”不斷迫近的情況下，家居企業(yè)應該如何應對?

“全裝修”時代到來 家居業(yè)受明顯沖擊

在“全裝修”政策的帶動下，對家居行業(yè)各品類的影響都各不相同，但“全裝修”的影響卻是不可忽視的。

一、高端品牌的沖擊。在“全裝修”時代，到客戶手里的房子已經(jīng)裝修完畢，甚至可以選擇拎包入住的套餐。在開發(fā)商選擇裝修過程中各品類的家居產(chǎn)品時，性價比就顯得尤為重要。對于消費者來說，本身無法辨別個品類產(chǎn)品的優(yōu)劣，加之國內(nèi)大多數(shù)家居產(chǎn)品品牌化方面比較弱，所以消費者對于已裝修好的房子，并不能準確了解到里面所用品牌的好與壞，貴與廉。而從開發(fā)商的角度來說，當然會選擇性價比高的家裝產(chǎn)品，這對各品類中的高端品牌來說，將會是一個巨大的考驗，“全裝修”模式直接從上游劫走了“客源”。

二、家居公司的又一輪大洗牌。對于整個家居行業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)已攪動原本的傳統(tǒng)家居格局，倒逼眾多家居公司轉(zhuǎn)型、升級。而“全裝修”的到來，同樣具有“倒逼”作用。那些內(nèi)部沒有“精裝修”布局的家居企業(yè)，將面臨很大考驗，從一定角度上，也將帶動家居行業(yè)的又一輪新洗牌。

不過，“全裝修”也有其弊端所在，對于消費者來說，“全裝修”能解決非常多裝修過程中的問題，如果質(zhì)量好、價格又實惠，大部分的消費者依舊會青睞“全裝修住宅”，但一概而全的做法，也與當下追求個性化的定制家居產(chǎn)生矛盾。在住宅“全裝修”后，如果消費者對某個細節(jié)或者角落不滿意，再重新裝修是件麻煩事。

從內(nèi)而外 家居企業(yè)可主動適應房企要求

前幾年，當房地產(chǎn)巨頭聯(lián)手家居企業(yè)轉(zhuǎn)型時，如恒大聯(lián)合喜臨門、水星家紡等15家知名家居品牌幫業(yè)主實現(xiàn)“拎包入住”。當時很多家居企業(yè)都倍感壓力，在家居的上游，在房地產(chǎn)公司的助推下，分掉了下游眾多家居企業(yè)的利益。而在房地產(chǎn)的推動下，一批選擇與房地產(chǎn)公司合作的家居企業(yè)，“從內(nèi)打破”，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，生產(chǎn)質(zhì)量，實現(xiàn)高自動化以適應房地產(chǎn)公司的要求。也是在這種“助力”下，很多家居企業(yè)也都跟著轉(zhuǎn)型、升級，尋找多渠道的合作，也造就了現(xiàn)在很多好的家居品牌越來越好的“馬太效應”。

而“全裝修”理念提出的時間并不長，如何去適應“全裝修”也需要一批積極探索的家居企業(yè)出現(xiàn)，他們也將引領行業(yè)的迎接“全裝修”時代的到來。不管如何，“全裝修”帶來的將會是家居行業(yè)上下鏈條的新一輪“轉(zhuǎn)型、升級”，在國家的大力推動下，這將是一個不可避免的趨勢，而消費者的習慣、觀念也將慢慢發(fā)生改變，適應“全裝修”所帶來的變化，而同理于家居行業(yè)，如能很好的適應“全裝修”時代，這將是一個新的藍海，而不能，則將可能被逼出市場。

在政策的大力調(diào)控下，“全裝修”交付將會逐漸成為房產(chǎn)主要的營銷產(chǎn)品。要想成功打入這片市場，家居企業(yè)不僅需要加強外聯(lián)，提高自身知名度，還要學會由內(nèi)而外提高企業(yè)的生產(chǎn)效率以適應房地產(chǎn)公司的要求。只有這樣，家居行業(yè)才能在“全裝修”沖擊下順利完成轉(zhuǎn)型升級，搶占全裝修市場。

編輯：201702