行業(yè)增速由高速增長(zhǎng)向中高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變

生產(chǎn)方式從中低端向中高端轉(zhuǎn)變

企業(yè)由生產(chǎn)型向生產(chǎn)服務(wù)型轉(zhuǎn)變

渠道拓展由單一向多元轉(zhuǎn)變

消費(fèi)升級(jí)促生了家居的定制化、整體風(fēng)格化發(fā)展，或者跟風(fēng)做起全屋定制，或者小心嘗試拓展產(chǎn)品線，似乎只有產(chǎn)品全了、定制多了才能收攏消費(fèi)者的心。事實(shí)是什么呢？消費(fèi)者也許喜歡一站式裝修購(gòu)買省心省力，但我相信定制家居吸引消費(fèi)者的并不是表面的“大而全”，真正讓消費(fèi)者買單的更可能是高端品質(zhì)、精工細(xì)做的用心產(chǎn)品。

隨著定制家居快速發(fā)展，行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展逐漸趨于明晰。一部分品牌企業(yè)正在發(fā)揮越來越大的引領(lǐng)作用，同時(shí)一部分缺乏核心技術(shù)、抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差、環(huán)保無保障、勞動(dòng)生產(chǎn)率不高不規(guī)范的企業(yè)正在逐漸退出市場(chǎng)。每一年的北京定制家居/門業(yè)展會(huì)，也往往上演著行業(yè)品牌此增彼長(zhǎng)、此起彼落的比拼大戲。

品牌文化·魅力

|縱向優(yōu)勢(shì)|

如果把一個(gè)品牌人格化，它持有怎樣的自身價(jià)值觀和世界觀？是不是可以形成強(qiáng)烈的品牌忠誠(chéng)度的文化？是不是擁有讓消費(fèi)者對(duì)其在精神上產(chǎn)生認(rèn)同、共鳴、并持久信仰該品牌的理念追求？完全相同的產(chǎn)品，消費(fèi)者更相信自己認(rèn)同的品牌文化，更愿意為自己信任的品牌買單，當(dāng)前中國(guó)定制家居一線品牌企業(yè)已經(jīng)面臨這樣的品牌升級(jí)問題。

在技術(shù)趨同、產(chǎn)品趨同、服務(wù)趨同之后，完整的、有內(nèi)核的品牌文化將助力定制家居品牌在未來市場(chǎng)爭(zhēng)奪中形成核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

產(chǎn)業(yè)協(xié)同·價(jià)值

|橫向優(yōu)勢(shì)|

大家居往往對(duì)應(yīng)的是大體量、高品質(zhì)、全服務(wù)，目前國(guó)內(nèi)還沒有一家企業(yè)可以提供全品類、大家居的高品質(zhì)理想家居服務(wù)，未來的大家居模式傾向于產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，櫥柜、衣柜、木門、地板、軟裝...，經(jīng)營(yíng)單一品類的企業(yè)與其他經(jīng)營(yíng)單一品類或多元品類的企業(yè)實(shí)現(xiàn)聯(lián)合，形成類似1+1+1...或1+2+2...的大品牌大家居發(fā)展模式，行業(yè)的洗牌、兼并、收購(gòu)的案例也會(huì)越來越多，進(jìn)入產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展、共享市場(chǎng)紅利的必定是定制家居某一品類的行業(yè)佼佼者。

產(chǎn)品品質(zhì)需要?jiǎng)?chuàng)新提升、品牌內(nèi)涵需要豐富完整，定制家居企業(yè)需要深思熟慮，如何定位自身，如何在未來的協(xié)同發(fā)展中不被淘汰，占得一席之地。

渠道+品牌·沉淀

|宣傳之重|

2018北京定制家居/門業(yè)展即將于年后拉開序幕，又是一年品牌同臺(tái)競(jìng)技時(shí)，歐派、天壇家具、寶珠、樂豪斯、楷模、思諾爾家、萬興、霍爾茨、TATA、3D木門、金迪、尚品本色、展志天華、三峰、品橋、兄弟、雙羽、雙馳、尚鼎、名風(fēng)、櫻花、開開、卡爾凱旋、星星、赫氏、藝格......

讓更多人了解、信任、選擇，是一個(gè)品牌企業(yè)首要的宣傳推廣任務(wù)。預(yù)計(jì)來自全國(guó)各地15萬人次專業(yè)觀眾將再次助力渠道拓展、品牌宣傳，極大彰顯定制品牌價(jià)值，盡在2018北京定制家居/門業(yè)展！

13萬平米展出面積

10大主題展館

定制、門業(yè)、智能、產(chǎn)業(yè)鏈

最專業(yè)的家居/門業(yè)商貿(mào)配對(duì)平臺(tái)

最高效的品牌價(jià)值提升平臺(tái)

編輯 201802