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掛牌新三板近6年,萬昌家具2024首個(gè)退市家具股

2024-01-10 14:46:43    來源:太平洋家居   
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1月8日,萬昌家具發(fā)布股票終止掛牌的公告。

公告顯示,近期,浙江萬昌家具股份有限公司向全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)有限責(zé)任公司提交了終止股票掛牌的申請(qǐng)。根據(jù)《全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌公司股票終止掛牌實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定,全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)有限責(zé)任公司決定自2024年1月9日起終止其股票掛牌。

太平洋家居網(wǎng)了解到,萬昌家具于2018年2月6日成功掛牌新三板;2024年1月9日,公司已被摘牌,成為2024年首個(gè)退市家具股,掛牌新三板時(shí)間將近6年。

 

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(圖源:企業(yè)公告)


此前,萬昌家具公告稱,根據(jù)長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)管理的需要,經(jīng)慎重考慮,公司擬向全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)有限責(zé)任公司申請(qǐng)股票終止掛牌。

終止掛牌后,公司將持續(xù)增強(qiáng)自身經(jīng)營(yíng)管理能力,提高主營(yíng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模;健全內(nèi)部控制體系,促進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

去年前三季度凈利下降391.36%

毛利率低下、負(fù)債率高企

公開資料顯示,萬昌家具成立于2006年12月,法定代表人為萬隆鑫,注冊(cè)資本3300萬元。公司是一家以餐桌椅、高檔彈簧床墊、實(shí)木家具及沙發(fā)等為主營(yíng)產(chǎn)品的家具出口企業(yè)。其產(chǎn)品中除床墊通過線上模式進(jìn)行銷售外,其他產(chǎn)品椅子均以貼牌的方式進(jìn)行銷售,公司銷售模式以O(shè)EM方式為主,ODM方式為輔。

萬昌家具近年來營(yíng)收不斷下滑,歸母凈利也處于虧損狀態(tài)。據(jù)官方披露,2023上半年,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收4110.60萬元;同比下降-21.27%;歸母凈利潤(rùn)虧損299.85萬元,同比下降391.36%;毛利率僅有13.08%。

截至2023年H1,萬昌家具資產(chǎn)總計(jì)約1.52億元,負(fù)債總計(jì)約1.45億元,資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)95.32%。公司基本每股收益為-0.09元/股,同比下滑350%。綜合來看,萬昌家具的資產(chǎn)負(fù)債率較高,盈利能力較弱,面臨較大的償債壓力和財(cái)務(wù)成本壓力。

萬昌家具的產(chǎn)品主要銷往亞洲、北美洲和歐洲等地,2023上半年,公司海外銷售收入占比高達(dá)88.13%。不過,萬昌家具也在公開資料中表示,公司目前正在積極拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

但據(jù)太平洋家居網(wǎng)了解,目前國(guó)內(nèi)的家具制造行業(yè)市場(chǎng)集中度較低,多數(shù)中小企業(yè)只能以O(shè)EM或ODM為主要銷售模式,這類企業(yè)受經(jīng)濟(jì)能力和經(jīng)營(yíng)規(guī)模等因素限制,普遍具有規(guī)模偏小、產(chǎn)品規(guī)格多、實(shí)力較弱、缺乏自有品牌、技術(shù)研發(fā)和設(shè)計(jì)能力不足等特點(diǎn)。萬昌家具便為其中之一。


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(圖源:萬昌家具官方)


于海外市場(chǎng),萬昌家具在一定時(shí)間內(nèi)還是只能以O(shè)EM或ODM的方式進(jìn)行銷售,而海外市場(chǎng)面臨匯率波動(dòng)、出口經(jīng)濟(jì)環(huán)境變動(dòng)、運(yùn)價(jià)波動(dòng)等風(fēng)險(xiǎn)。

于國(guó)內(nèi)市場(chǎng),萬昌家具與國(guó)內(nèi)家具制造龍頭企業(yè)(歐派、索菲亞、金牌廚柜等)相比存在一定差距,巨頭們依靠規(guī)模效應(yīng)和知名度快速搶占市場(chǎng),中小企業(yè)只能在夾縫中找“肉”吃,不少中小企業(yè)正面臨利潤(rùn)蠶食、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇等問題。

萬昌家具的“倒下”,也是當(dāng)今行業(yè)在大洗牌之下,許多中小型企業(yè)的縮影。內(nèi)卷當(dāng)前,如何尋求經(jīng)營(yíng)發(fā)展的更好落腳點(diǎn),是企業(yè)老板和高管們亟需思考的命題。

編輯:程思

 


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