伴隨互聯網行業的不斷發展，時下整個市場上有關互聯網的話題也愈來愈熱。對于家居建材企業而言，互聯網家裝儼然是備受企業關注的話題之一。隨著越來越多的企業開始涉足互聯網家裝，也有人對這一市場提出了質疑：企業當真能夠從互聯網家裝市場上謀利嗎?從地板等家居建材企業的角度出發，想要涉足互聯網領域還需對市場做出分析。

互聯網家裝市場吸引了企業的關注

在討論互聯網家裝的時候，常用“規模萬億”來形容這個市場。這個規模的確很大，在“互聯網+”的風口，互聯網家裝儼然成為了“香餑餑”，也吸引了眾多企業前來掘金。但一番角斗過后，行業開始出現混戰，更嚴峻的是互聯網家裝還或許迎來資本寒冬。對于互聯網家裝來說，能占領多少家裝市場?

優裝美家CEO姜濤認為，家裝行業內電商介入程度不到4%。他說：“目前家裝電商剛剛起步，還沒到元年，元年是大家開始思考，現在就是打打嘴仗，還沒到最慘烈的時候。2016年可能才是真正的互聯網家裝元年。”對于互聯網家裝來說，2015年可以說是一個全面學習的階段。這個階段，傳統家裝企業、新興的互聯網家裝、資本和消費者，都在進行學習。

地板企業面對互聯網家裝市場還需理性

由于2015年資本的驅動，互聯網家裝一夜興起，沖擊著傳統家裝企業。但在2015年，大家更多地停留在品牌、口號、傳播 訴求點上，裝修中和裝修后的真正顛覆性的改變，市場和消費者都沒有看到。因此，資本也停留在了2015年。在2015年下半年，資本變得更為謹慎。這一 年，資本從之前的聽到概念就投資，到現在開始注重互聯網家裝的線上線下體驗的結合，從虛擬經濟到更重視實體經濟。

2015年，消費者也在學習。從聽說互聯網家裝可以“價格很低、快速完工”的概念，到現在網上咨詢后，還要進行線下體驗，同時抽空去平臺上領幾張優惠券，消費者經歷著選擇互聯網裝修的人員配置不到位、材料配送不準時、售后服務不盡滿意的各種情況，基本上，對于消費者來說，2015年他們都是家裝電商的試驗品，在充當試驗品中消費者也在學習和成長。

不管是不是互聯網家裝，2016年有特點的企業才會越活越好，各家裝品牌加速自己的精細化定位。對于地板企業而言，互聯網家裝市場尚存在需要了解的必要，盲目進軍或不能達到理想的發展目標，唯有做好市場調研工作，才能在互聯網家裝市場內贏得較為理想的發展。

   編輯201603